亚马逊amazon go（亚马逊再现黑科技，开设机器人超市CEO：纯属胡扯）
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亚马逊再现黑科技，开设机器人超市CEO：纯属胡扯
《纽约邮报》当地时间周日刊文称，亚马逊计划开设由机器人管理的超市。这些超市只需要3名员工，利润率可以超过20%。对于利润率通常为较低个位数的零售行业来说，这是一个天文数字。
此前，亚马逊的Amazon GO线下超市的宣传视频已经在网上爆红，任意选购、智能识别商品，自动结账，让人们对亚马逊的“黑科技”认知已经有了铺垫。当《纽约邮报》的消息出来后，很多人信以为真。
但当地时间周二，亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)通过推文驳斥了《纽约邮报》的报道，“《纽约邮报》，你这消息是从哪儿来的？”贝索斯在此后的推文中称，“如果有人知道如何使超市利润率达到20%，请私聊我。”
亚马逊发言人当地时间周二对此发表评论称，《纽约邮报》的报道“纯属虚构”。《纽约邮报》未就此置评。
这并非亚马逊在最近数月首次驳斥与其超市计划有关的传言。去年12月，亚马逊否认了《华尔街日报》有关它计划开设逾2000家超市的报道。
亚马逊已经开发了数种类型的超市，但它公开承认的只有一家——位于西雅图、被称作Amazon Go的便利店。
亚马逊及其未来计划经常会成为来自匿名消息人士的传言的主角，部分原因是贝索斯和亚马逊很少出面理会这些传言。亚马逊的保密意识已经大大减弱，经常会披露未来计划的蛛丝马迹。
也许是觉得机器人超市的报道过于离谱，贝索斯才不得不出面辟谣。以免公众对亚马逊的期待过大，而亚马逊远达不到“报道中的亚马逊”，从而有损企业形象。
亚马逊合理的AI使用方式
【网易智能讯 4月18日消息】亚马逊员工及其投资者都相信：杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）知道人工智能（AI）是一件大事。这位亚马逊首席执行官在其他年度股东信中，用了几段话来解释该公司如何在其业务中使用人工智能，并承认和拥抱“外部趋势”。
贝索斯列出了亚马逊利用人工智能的三大主要方式：有形产品和moonshot（疯狂而难以实现的项目）、核心业务以及企业云。

贝索斯写道：“如果你自己不愿意或不能尽快拥抱外部趋势，外部世界就会将你推入Day 2状态。如果你反对这些趋势，你可能正在与未来为敌。你需要拥抱它们，那样你也可以乘风而起。”
产品与moonshot项目
这个范畴就是贝索斯所谓的“机器学习实际应用”，没有AI支持，面向消费者的产品或服务就不可能成功。亚马逊便利店Amazon Go、Prime Air递送无人机以及虚拟个人助理Alexa都是如此。尽管Amazon Go和Prime Air递送依然处于早期阶段，但Alexa已经吸引更多关注，今年它没有出现在CES展览上。很容易看到，亚马逊正在这个领域处于领先地位，因为Echo的发布实际上相当于发明了语音助理扬声器这种新产品。
表面之下
AI不仅仅限于无人机和虚拟助理，贝索斯称AI在其核心业务电子商务领域发挥着重要作用。该公司正利用AI预测产品需求、支持搜索排名、创建和推荐交易、探查欺诈以及翻译语言等。贝索斯说：“尽管不太明显，但机器学习技术的影响却非常大，正悄无声息地大幅改善我们的核心运营。”当然，还有亚马逊高度自动化的仓库，那里使用机器人加速处理和发货时间。
云计算

这是人们密切关注的领域。不过，亚马逊在该领域的主导地位很明显：该公司的收入是其最接近的竞争对手微软的5倍还多。除了能够支持大部分网络的S3存储空间，亚马逊还为开发人员提供了一些简单的工具，让开发者可以将亚马逊的人工智能算法整合到自己的应用程序中，以及让人工智能公司运行自己的算法。
对于亚马逊这样的供应商来说，云计算也是一种很好的营销工具，因为其他人在这个平台上所做的工作通常听起来同样令人印象深刻，而不需要供应商从事大量的修补和设计工作，才能让最终的产品发挥作用。
贝索斯曾称，该公司的“预包装”人工智能算法有助于预测疾病，并估计农民的农作物收成，无需掌握专业的机器学习技术
两员大将离职，亚马逊模式是“蜜糖”还是“毒
Amazon Go 又失去一员大将。
继亚马逊华人级别最高的科学家任小枫今年 6 月离任之后，日前，前亚马逊首席科学家薄列峰也选择离开，加盟京东金融。
两者的共同连结点是 Amazon Go，任小枫曾在 2013-2017 年间担任 Amazon Go 的项目负责人，而后者作为研究团队的核心创始成员，主要领导研究团队，从事 Amazon Go 无人零售店的基础算法研究和工程落地。
两员大将相继离开对其发展会产生多大影响还不得而知，但由他们一手打造的无人便利店模式却广受追捧，尤其在大洋彼岸的中国更是刮起了一股创业风潮，从无人便利店到无人超市，到办公室无人货架，无人零售几乎成了新零售的代名词。
但在 Amazon Go 无人便利店运营的近一年里，它在媒体报道中更多成为了其他公司的对标陪衬对象，它自己的声音似乎陷入沉寂。
为此，雷锋网找了 5 位在无人零售领域的创业者，聊聊他们如何看 Amazon Go 的产品模式。
阿里的无人超市和亚马逊的区别知乎
区别是：
亚马逊无人超市：
根据亚马逊申报的相关专利来看，Amazon Go是通过特殊的货架（可以感知人与货架之间的相对位置，还有商品的位移）来计算是谁拿走了哪一件商品。
阿里无人超市：
淘咖啡把支付功能设计在了分拆到了离店时的「支付门」上，货架区则是用视频信息捕捉来优化运营，帮助结算。同时，淘咖啡有一套复杂的生物特征自主感知和学习系统。即使用户不看镜头的情况下，超市也能精准地捕捉到用户的生物特征。
亚马逊Amazon Go：跟普通的零售店几乎没有区别，其商品摆设与普通零售店亦基本一致，主要销售即食早餐、午餐和晚餐，以及每天新鲜的小点心。此外还包括面包、牛奶、手工奶酪和本地制作的巧克力等。消费者在进入Amazon Go进行购物时首先需要一个亚马逊帐号，并在自己的智能手机上安装亚马逊的应用软件，用户打开手机并进入商店后，在入口处会对顾客进行人脸识别，确认用户身份。
阿里无人超市：“淘咖啡”将在7月初的第二届淘宝造物节上亮相，“淘咖啡”是一个占地200平方的线下实体店样板，集商品购物、餐饮于一体。首先是进店，接着是选购，最后是支付，支付的过程是通过一道结算门完成的，离店前，用户必须经过这道结算门。
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