联想商业事件(从民族品牌,到现在的“过街老鼠”,联想动了谁的奶酪)

本文目录
- 从民族品牌,到现在的“过街老鼠”,联想动了谁的奶酪
- 联想爆雷!侵吞巨额欠款被告,柳传志跑路逍遥海外
- 联想公司发展阶段的大事件~急~
- 联想事件如此火热,为何大V们噤若寒蝉
- “联想事件”——企业家的原罪,该如何救赎
- 从“搬出中国”到“滚出中国”,联想到底做错了什么
- “联想事件”让你联想到了什么
- 我也说说联想事件
- 柳传志登新闻联播,联想只给美国人打折是商业行为吗
从民族品牌,到现在的“过街老鼠”,联想动了谁的奶酪
商场如战场,一招不慎,满盘皆输,现实生活中,商场上的争斗远没有影视剧当中那样简单和浪漫,一位成功的企业家必然少不了大风大浪的拍打,他们的成功绝非一朝一夕之间;人生起起落落,从来都不是能够预测的事情,企业发展亦是如此。
曾经名胜一时的商业帝国如今却沦为过街老鼠,往日光辉早已不在,企业命运令人感慨唏嘘,但其中缘由不得不说是自作自受,这家企业是中国著名的联想集团。
商业帝国的雏形
联想集团的创始人柳传志是一位具有传奇色彩的人物,他于1944年出生于江苏镇江,从小兴趣广泛,具有想象力和创意,他于1966年毕业于西安军事电信工程学院,之后去到国防科委十所工作,在科研所当实习研究员的那段时间,他创造出了双密度磁带记录器,这在当时是一个前所未有的发明,能够在这个年轻人的手中诞生,足以望见他之后的潜力。
柳传志的研究成果被应用到山西省飞机试飞项目当中,但是结果却不尽如人意,在当时并没有引起很大的水花,科研所工作的经历让柳传志有更多机会去见识到世界上更为先进的技术和想法。当他再回头看到自己的作品时,很快就意识到了中国和世界上的差距,但是科研所的工作受到中路条件的限制,并不能让他完全发挥自己的冒险和创造精神,于是,此时的他萌生了出去单干的想法。
向来雷厉风行的柳传志立刻就将这个想法践行到实际行动当中,之后,他同合伙人一起创立了北京计算机新技术发展公司,而这家公司正是大名鼎鼎的联想集团的前身。柳传志有着说干就干的劲头,他对于这间公司付出了百分百的精力,身边相关人士也十分看好的前景,中科院院长曾茂朝对于初期的联想公司给予了非常大的帮助,为其提供了强力的技术支持。
联想公司已经初具规模,但是要想成为真正的企业,除了技术之外,还需要大量的资金投入。这是一个最大的难题,没有钱,一切技术都无法落地,只是空想而已。为了解决这个问题,柳传志在1986到1994年的八年时间当中,不断在向外界寻求投资,希望能有人支持他的想法和创意,并为之注入资金;1994年,联想公司的微机事业部创立,当年仅仅有29岁的杨元庆成为联想PC负责人。
行业霸主
联想的PC端业务越做越大,发展前景被越来越多人看好,有更多的人主动来联系柳传志,希望能够为其注资,一来二往,联想公司的资金链就此成熟,并运转起来,在公司进入正常轨道之后,下一步要做的就是占领市场,联想公司在当时的中国市场已经算是规模比较庞大的科技公司了,但柳传志的野心并不止于此,他希望能够通过垄断来获得更多的利益。
为了提高市场占比,联想依靠自身优势发起了猛烈的价格战,一时之间把市场上的中小企业打得措手不及,无力反抗;联想一步步地成为行业霸主。2004年,联想公司收购了因资金问题而出现危机的美国IBM公司旗下的个人电脑业务,对于当时的中国企业来说,联想能够收购国际一流的IBM的主要业务已经足够证明联想的实力,但是联想公司的问题越来越多地被暴露出来。
企业事故
2006年到2015年的十年时间内,联想公司垄断了中国整个计算机市场,成为市场上最受欢迎,销量最大的品牌,但随之而来的则是机器故障的产生。2006年,联想发生飞线门,消费者购买的thinkpadT60笔记本当中发现存在飞线,导致电脑质量大幅下降,本来只是一起质量事故,返厂维修之后便可以重新使用,但据传闻,联想公司在得到事故消息的第一时间召回了全球此类笔记本,但却将中国消费者排除在外。
这件事情在当时引起了轩然大波,联想公司也未对此作出正面回应,但这一已经损害了它在国民消费者当中的形象;两年之后,事故又一次上演,2008年,联想发生换屏门,五年之后,背光门事件又一次引爆大众热点,在这一次次事故的背后,联想公司并没有第一时间站出来发表声明,向消费者道歉。
公司将所有事情推到售后部门,售后部门又依靠公司来欺压和威胁消费者,在维修过程中不断提出无理要求,甚至“狸猫换太子”将电脑上好的零件拆下来换上坏的,再重新出售。传闻并非空穴来风,在这一次次事故的背后,是消费者对于他们的失望和不满。
联想公司也逐渐意识到情况不妙,便打起了感情牌,倡导国人要支持国家自主品牌,为国货助力,这无异于是道德绑架,对于消费者来说,这样的卖点非但没有引发购买欲望,反而让人对其厌恶。按照一般逻辑来说,在发生这样的事件之后,第一时间需要做的就是进行危机公关,但联想公司却反其道而行之,祸从口出,大抵就是如此。
祸从口出,撬动消费者奶酪
随着全球经济的不断发展,各国之间的竞争也愈发激烈,尤其是华为公司在出现断供门之后,国际间的贸易竞争局势愈发激烈,此时,一直坚持“技术无国界”的联想公司却没有表明态度,当大家都认为应该加大自主研发芯片投入的同时,联想却说自己并没有打算生产自有芯片系统,这样的观点引发了一众怒火。
联想集团接下来的行为却遭到了所有人的鄙视。华为高管在美国遇到困难,华为和美国之间的对立关系显而易见,华为致力要开发出自己的系统和芯片,不再受到美国的牵制,而在对此研究项目的投票上,联想竟然投出至关重要的反对票;随后,当举行“是否要在电脑上安装国产系统”的投票时,联想也投出了反对票,他们表面上为自己解释到是因为国外系统更加成熟,而实际上则是因为自主研发系统和芯片需要投入大量的资金。
他们为了能够获得更多的利益,选择减少成本,仍然使用外国芯片,这样的行为让消费者对其嗤之以鼻,信任度更加下降。柳传志在带领联想发展时,希望将其培育成一个能够走出国门的民族企业,但杨元庆上任之后,却完全偏离轨道,根据最近发展趋势来看,“民族企业”的称号已经离它愈来愈远了。
联想集团从民族的骄傲变成如今人人喊打的过街老鼠,其中有很大一部分的原因都是因为高层决策失误,不能准确把握社会方向,这一切都是咎由自取罢了,它在一步步糟蹋自己的口碑,一步步撞上枪口,根据数据显示,近年来,它的经营收益也不甚乐观,如此自作自受,也启示我们,在做任何事情时都需要三思而后行,成年人需要为自己的愚蠢买单。
联想爆雷!侵吞巨额欠款被告,柳传志跑路逍遥海外
自去年11月以来司马南已经连续6个月在视频中质疑联想的罪证。在这期间,人们对曾经的国企和曾经的联想集团深感失望。
作为一家国有 科技 企业,联想的负债率目前远高于恒大房地产爆雷时期。这就引出了一个问题,联想用这些钱做了什么?
虽然恒大暴雷,但至少房地产、地皮等优质资产都可以用来偿还债务,但联想的情况要糟糕得多,除了它的商业价值之外,其实它的内部是一个空壳,有什么可以用来偿还债务呢?
当然,面对网友的质疑,杨元庆也回应称,联想的负债率完全在合理、合法的控制之下,并一再强调联想并不差钱。
此外,杨元庆还表示,联想的高负债率,是由于很多联想经销商提前打的提货款,而交付需要一定的周期,所以负债率会出现。也就是说,联想的业务没有问题,更不用说资金问题了。
此外,联想还为高管提供了超高的薪酬待遇,这也是事实。但在过去的几天里,另一个惊雷爆了,声称情况不错的联想因长期拖欠经销商的产品而被起诉。
原告是新元 科技 公司。去年4月,新元 科技 向联想下单,订购价值数千万美元的产品,双方商定,最后交货期为当年5月底。
然而,联想却违约了。联想并没有交货,尽管新元公司一再催逼,但联想不予理会,于是新元公司在今年早些时候将联想告上法庭。
都说负债率在合理的法律和可控范围内,不断强调自己的资金不坏,联想竟然拖欠供应商长达6个月的货物,这到底是什么意思呢?
是故意的吗?"等经销商起诉,打官司?显然不是,唯一的解释是联想挪用了巨额欠款。同样真实的是,就像市场所说的,资不抵债,濒临崩溃,根本没有能力兑现承诺。
杨元庆的回应不过是烟幕弹,毕竟几天前,杨元庆采取了重大行动,连续几天抛售联想股票,并在紧急情况下套现3亿多美元。这也让外界猜测,杨元庆莫是嗅到什么危险气息的气息,所以急于趁机捞钱。
果不其然,现在联想正被经销商起诉,这似乎印证了这种猜测。作为联想的现任CEO,没有人会更早地得到这个消息,也没有人会知道联想现在到底是什么样子。
可以说,杨元庆故意大幅减持联想股份,绝对是在考虑一个很好的退出方案。从目前来看,联想的乱局一定是要来的,倒霉的就是那些经销商了
杨元庆自己也曾说过,联想的负债率之所以如此之高,是因为向经销商提前收取了费用。那么,就像新元 科技 一样,联想虽然收到了别人的钱,但却迟迟收不到货而受影响的企业,到底还有多少呢?
要知道,在联想90%的债务背后,有成千上万的经销商,如果联想倒闭,那么可能会有成千上万的小商家零售商遭受损失。
对于柳传志,对于杨元庆,对于高管来说,他们已经在国外生活了这么多年,天价薪酬,分红也很大,谁会关心受害者的遭遇呢?
因此,我们也呼吁有关部门及早介入调查,彻查联想高负债背后的暴雷风险。特别是,杨元庆的最新举动是否预示着联想内部将有爆雷信号?
当然,重要的是要调查联想欠经销商多少钱,千万不要让联想高管满嘴油水就走,让无辜的经销商接手他们留下的烂摊子
联想公司发展阶段的大事件~急~
柳传志带领创业(1984-1993) ·重大事件: 1984年,联想在一间小平房里开始了它的创业历程。 在柳传志的带领下形成了平和的技工贸一体的经营架构和运营体制。 ·1984年联想创业 ·1985年联想汉卡推出 ·1988年香港联想成立 ·1989年联想集团成立 ·1993年第一台586电脑 改革 自有品牌立足(1994-2003) ·重大事件: 联想内部体制改革成功实施,打造了“大联想”销售网络,成为中国的PC之王。2001年 神码从集团分拆,杨元庆走上前台。 ·1994年微机事业部成立 ·1994年联想香港上市 ·2001联想与AOL合资 ·2001年分拆神州数码上市 ·2003年启动Lenovo新标 并购IBM PC国际化(04-08) ·重大事件: 联想并购IBM全球PC业务,成为一家真正的国际化企业 ,随着完成并购的整合阶段,联想开始向全球推广,开拓全球消费市场。 ·2004年联想购IBM全球PC业务 ·2005年联想宣布全球业务组织变革 ·2006年联想高层调整步入国际化 ·2007年联想发布奥运战略 ·联想1亿美元出售手机业务 柳传志再次领军走向伟大(09-) ·专访柳传志:重出山义不容辞 2月5日,柳传志重新担任联想董事局主席。柳传志接受新浪独家专访 时称“联想就是我的命”,重新出任董事局主席“义不容辞”。 ·详解联想集团董事局主席职责 ·寄予杨元庆带领联想走向伟大 ·再评收购IBM PC:获初步成功 ·杨元庆是未来领导联想的合适人选 ·明确联想新战略
联想事件如此火热,为何大V们噤若寒蝉
一句话:司马南代表了民意!
因为司马南引用的是网络上已经公开的数据和事实,无可辩驳。
如果联想不服,一封律师函就解决了,但是联想采用公关部小乔约邀司马南喝茶。
其他大V还是明哲保身,有一个白馒头刚出面站队,就被广大网友吃完了。
(红烧排骨)
因为司马南对联想的质疑是与现在的党中央政策保持一致的。一.中美高 科技 在博弈 ,联想研发缺少投入。二.爱国心不强,同款电脑比在美国卖得贵,投票不给华为。三.在国家发起“全民共同富裕”号召当下高管却添自己的腰包也不出来回应。所以哪个大Ⅴ还敢?
第一、司马南的证据实在无法反驳,稍微有点 社会 阅历的都心知肚明。毕竟大环境如此,不拿白不拿,你拿不如我拿。支持司马南会得罪拿了的那帮资本家,无异于自毁前程。
第二、认为司马南代表了某种意志,基于第一条的理由,事出反常必有妖,因此明哲保身,不敢支持司马南。
第三、网络大V是靠笔杆子出名的,认知能力不同于那些普通网民以及水军,能分得清是非。否则这么能带流量的话题,为什么不参与?因为他们明白没有强有力的后盾背书,可能会受到资本的报复,毕竟革命是需要牺牲的。当然,还有一帮靠资本吃饭的大V。
第四:只要有一个信号,大V们会上的。
司马南老师可以说把天捅了个洞,把人们普遍认为的铁板一块的认识撕开了一个口子。一部分大V吓得目瞪口呆,早已浑身哆嗦了;而另部分大V为了个人的既得利益,恨死了司马南,但又不知道拿什么去补被司马南捅破的窟窿和弥合被司马南撕开的口子,只有在没人的地方直跺脚干着急。得得得,别引火烧身了,既然不好惹不好办,还是躲远点为好。
司马南和柳传志之战,就是广大人民群众和一小部分有钱资本阶层的战斗,是维护 社会 主义制度中国普通百姓和小部分亲美西方所谓精英层向往美西方价值观的战斗。看你站在哪个队伍。脑子不正常的会支持后者少数,站到广大 社会 主义中国人民群众的对立面,最终没了幻想,只有失败。
水太深,嗅不到主人的方向。
虽谈不上“天下苦联想久已”,但是联想那点猫腻根本不是新闻,大众多多少少都心里有数,司马南只不过总结引爆了眼球而已,形成风潮根本不需要引领
答:
柳曾一度被大多数商人传为商业教父,
马云、雷军等巨头都曾经视其为偶像。
这些所谓大V,也不过是欺软怕硬之辈,
平常批判穷人的时候一个比一个厉害,
因为他们明白穷人对其没有报复的力量,
而以柳为代表的资本力量可一点不弱小。
某些知识分子以批判穷人获得网络流量,
看似为了国家和穷人好,何其冠冕堂皇,
实际上是欺负他们没有后盾和能力而已。
看看这次联想事件就知道了,面对强者,
他们要么如狗一般护主,对穷人狂吠不止,
要么如墙头草一般,随风摇摆,保持沉默,
无非就是为了利益也就是所谓的金钱而已。
某些大V天天骂穷人欺软怕硬、劣根性很大,
可是你看这些大V呢,不是更为欺软怕硬吗?
呵呵,
这些大V是由部分认同他人民群众捧起来的,
今却脱离了人民群众,却早忘了自己是谁了,
可笑的是,某些穷人还成为了他们的粉丝,
觉得所有穷人正如这些大V们批判的那样,
还觉得自己很明智、很客观,哈哈。
敌人的糖衣炮弹是很厉害的,
我不知道自己能否抵抗得住,
至少这一刻,我还清醒,
无产阶级只有团结起来,
才能对抗那些被资本腐蚀的资产阶级,
如果我们只是相互内斗,
我们根本不会被他们放在眼里。
记住一句话,
中国是由最广大人民群众拯救的,
中国共产党里面很多都是曾被欺压的穷人,
慷慨就义的,奋勇杀敌的,有几个不是穷人?
批判部分穷人可以,但如果只是打着批判穷人的幌子,侮辱他们,也就是在侮辱革命先烈。
他们还不配!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
正义之声,火力全开,子弹密集谁(大V)这时站出来会被打成筛子,最好卧倒!
“联想事件”——企业家的原罪,该如何救赎
全国网民不是针对联想,而是让杨柳二人,个人做个合理媒体解释。但二人硬是把私人问题,转移到联想,不得不让网民更加“联想”!
他们的不发言,总不能让全体网民背弃联想多年的广告语吧!“人类失去联想…………”!
联想事件,企业家的原罪问题,有人的意见是要免去,担心搞成运动。运动,这是一种某些行为有问题的人担忧波及自身说词而已。事实上,看怎么理解原罪问题,如是企业在发展过程中,因当时法律和制度漏洞或缺失,而在后来被规制为罪的,可以法不及过往不予追溯。如按当时法律就涉及违法犯罪,则理应追溯,谈不上救赎,不然,所有犯罪是不是躲过一定时期就可免责?也许可在一定条件下引进辩诉交易,但那是出台新法规定的情形下才可以。所以,对于所谓原罪,要看广义还是狭义的理解。有部分人提所谓原罪免责的话题,大抵是想浑水摸鱼而已。
所以企业发展过程中的原罪问题,应是以前没有法律规定为罪的,或以前规定为罪而如今法律规定不为罪的,不予追究。而以前和现实的法律皆规定为罪的,无法救赎。
对于像联想这样的事情,有以下几种情况的考虑:
1、出来混,总是要还的。有关部门调查处理,以法律为准绳,走司法程序;
2、亡羊补牢,堵塞漏洞,国家建立健全有关法规制度;
3、大众关注监督,提出问题,检举举报;
4、与之相关的失业人员的赎补;
5、企业管理人员自律。
不是救赎,是怎么惩罚。
没有什么原罪,联想需要在国内找到合适的转型项目或方向,解决国内联想员工的后续生存问题!
其次作为企业家的担当要体现,为 社会 提供联想的优质服务,积极拓展生态圈,寻找联想的新思路!
挺简单,抓大放小。即普遍原谅不追究,个别必须严惩。比如联想,高层其实就是绑架整个联想,甚至是绑架整个民营企业界,把自己做成大而不能倒,这才是对国家最大的危害!必须追究严惩!
虽然有当时的具体的时代背景,不能用现在的规定完全地去要求当时某些企业的做法,但是能不能仅仅用当时的规定去要求当时企业的做法呢?党和国家从来没有说过国有资产可以进个人的腰包,虽然认为国有资产进个人的腰包是正常的,那是一种污蔑,是对中国共产党的一种严重的污蔑。柳传志还是一个党员,除了国法之外,他还有党纪的约束。
很简单:认罪认错,自觉反省,报效国家,回报 社会 ,善待员工。。多吃多占多拿的,以各种形式吐出来。。
从“搬出中国”到“滚出中国”,联想到底做错了什么
中国人要支持我们自己的民族企业,这是大家的共识,可是今年中国和美国爆发了贸易战,美国打压我国的华为,还对部分商品提高了进口关税,让我国的一些企业受损。
在贸易战的冲击之下,华为和联想都受到了牵连,可是强大公司在面对美国的态度上却截然不同。美国能够有这种底气打压中国企业,无非是看中了我国的芯片行业很薄弱,通讯、软件巨头们用的都是美国的芯片,想要自己站起来,就必须要搞中国人自己的芯片,这一点华为得到了大家的赞赏,但联想就遭到了大家的鄙视。
从“搬出中国”到“滚出中国”,联想到底做错了什么?
联想本身是我国的值得骄傲的民族企业,那时候老百姓要买电脑,都会认准联想,在公司里面上班,也全部都是联想品牌,可见大家对于联想的认可度。
当年联想的成立不过只有3个人,他们说服了倪光南加入,他为联想注入了生命力。可是之后联想想要转为贸易,倪光南却只想做科技,两者背道而驰倪光南也离开了联想。
联想如今仍然是世界500强企业,可是在面对中美贸易战的时候,华为选择坚持到底,绝不向美国妥协,要搞自主芯片,还要研发自己的通讯系统,联想却表示不生产芯片和系统,如果美国要加收关税,他们就把产业线搬到不加收税的国家,仍旧购买美国芯片。
联想的做法引起了大家的极度反感,纷纷喊话让联想“滚出中国”,这和“搬出中国”完全就是两个态度,虽说联想作为一家企业的选择并没有错,不过在大家一致对外不向霸权低头的环境下,联想是在公然的唱反调,必然不受待见。
“联想事件”让你联想到了什么
任何企业法人都离不开毛泽东思想的深入学习和接受教育,否则知识分子也容易走向国家和人民的对立面,至于那些草根创业者,就更需要警钟长鸣,一旦离开了国家和人民的监督,都容易走向思想的堕落,毒化人的心灵,败坏一代人的思想。同时毛主席也曾经说过:人民群众才是推动人类文明和 社会 进步的真正力量。
大大小小的国有资产流失比利
想起我买过联想电脑,心中永远的痛。
联想事件使人联想到了国有企业的改革,必须实实在在的加强监管,防止心术不正的蛀虫在改革的借口下,掏空国有资产转入自己的腰包里,真正的让倪光南院士这样的具有家国情怀的爱国主义的 科技 人才来管理企业,使国有企业走一条以技术研发为前提的技工贸路线,增强专利的保护,(像倪光南院士发明的汉卡为什么不进行专利申请呢?),联想由最初的倪光南院士发明汉卡主板风靡祖国大江南北,到倪光南院士被柳教父挤兑出联想,到现在联想变成了资不抵债,专门进口散件组装起来的组装厂,教训深刻,这就是柳教父,杨元庆贸工技路线的惨痛教训。
联想事件叫人覆想联篇。假使联想成为中国的经济模式,按其联想的发展理念来做为国家高 科技 产品为指导,是必把国家民族产业带向灾难,直至毁灭。
现在不警醒,不去制止,必将危害 社会 主义国家制度,而彻底的倒向资本市场营销模式。从而肥了个人,而戕害人民利益。如国家认可其发展模式,中国的复兴之路必将因此而中断。联想之路是衰亡之路,前车之鉴且不可引发后车之覆!!
科研人员的地位,他们主业是学术科研实践,在经济人际交往方面特别容易上当,经常被卖了还替人数钱。没有一个健全的机制,是无法让他们安心工作的,老是想出国在国外混就是对这种处境的担心。
让大家联想到七六年的心痛!联想到当时想的今后的路怎么走!联想了近四十年的资产魔术表演!联想了国企老板十亿年薪不是梦。
企业与经营者一样会有不足,有待改进地方,那是企业自身经营问题。只要企业遵纪守法为国缴税…,企业相关方股东、员工、债权利益人等才有评头论足权力。司马南站国家高度对联想指手画脚,但司某不代表人民。民营企业如何经营容不得司马南之流随意诋毁,他在显示自己“独具慧眼“、测试煽动愚民能力…,为收割流量,其目的昭然若揭。
联想到了榔头,叫高 科技 的公司不一定是 科技 公司,叫科学院的不一定培养的出来 科技 企业,叫民族企业的不一定有颗民族心,叫国有的企业不一定干了该干的事,徒有虚表一无用处
连日来,司马南先生"n问"联想质疑其贱卖国资、国资流失等问题,在网络平台掀起了一波又一波热浪。而联想对此一屑不顾,沉默不语。置司马南于尴尬,让吃爪众不满。
既然司马南先生了解或掌握联想贱卖国资造成国资流失的证据,又具疾恶如仇、主持公平正义之红心,为什么不直接向有关部门举报?而是一而再再而三地在网络平台费尽口舌。是证据不过硬?还是为蹭流量割韭菜?还是不相信"有关部门″? 或许还有其他…? 令人费解。
我也说说联想事件
联想事件从司马南11月初开始质疑,到现在已经持续发酵将近二个月了,先是司马南的质疑,接着张捷的证据深挖,到凤凰卫视的辩论,及自媒体的积极跟风,在网上是沸沸扬扬。
联想事件的导火索是联想申请科创板上市,虽然闪电式的申请与撤回,却报出了自己的财务状况,让司马南根据联想的财务报表,连续发出多期质疑,网民虽然力挺,但跟风的并不多,因为可说事都让司马南说了。但张捷的深挖,及凤凰卫视的辩论,让联想事件达到了高潮,网民纷纷参加发表观点,支持柳传志的声音,显得苍白无力。
联想这回是确实引起了众怒,以往多次对联想的不满,集中暴发了。先是倪光南被踢出联想,到联想的私有化转变;从联想投票支持高通,到联想的参与金融放贷;从极低的科研投入,到高管的高薪待遇;从总都的迁移美国,到滴滴的偷偷上市等,老百姓看到联想确实做的太过分了。
中央提出把权力装进笼子里,权力不受约束,难免产生官员腐败。同样资本野蛮扩张也需受到约束,否则会伤害基层群众。国家既要大力支持民营企业,这是国家走向富强的重要举措,又要控制资本的无限扩张。
国家既要遵从民意,又要保护企业,剔除企业中的腐败,纠正企业发展中的偏差,支持企业做大做强,更好更 健康 的发展,是国家必然要采取的措施。
柳传志登新闻联播,联想只给美国人打折是商业行为吗
联想只给美国人打折在某种意义上来说是一种商业行为。
近日,联想柳传志以改革开放以来杰出民营企业家的形象出现在新闻联播,介绍关于联想的发展历史、企业影响力以及联想未来的愿景。而最近两天,联想又让我们得知了一个很是让人不愉快的消息。联想的美国官网商品全场65折起,但令国人寒心的,却并不是联想对美国人的优待,而是另一件事。有中国的消费者发现,联想在美国官网的折扣,是不针对中国消费者的。如果使用中国的地址和银行卡购买,用户就将被砍单处理。也即是说,联想拒绝把折扣电脑卖给国人。
柳传志在新闻联播中说:不要安于现状,自己要积极注意变革!所以,联想积极开拓美国市场,不管低价出售,还是折扣出售,都是一种商业行为。虽然不被理解,但是联想能够做到如今全球最大的电脑销售企业,这就是说明它的成功。在追求变革和突破。
我们都说如果,今天我们也说如果。如果柳传志当年没有将倪光南辞退,没有那年董事会,对着倪光南:撤去联想总工程师的职位。那么,现在的联想是不是在坚守“技工贸”呢?一直坚持以技术为主,研究中国芯,那么现在芯片市场有“联想芯”和高通,华为以及苹果进行媲美呢?联想手机还会像如今这样没有特色吗?
当然,我说如果,这毕竟是如果。二十多年我们不敢妄下评论,但是联想无疑按照“贸工技”的这条路是正确的,联想如今在全球五百强中有一席之地,说明了它的成功。而,民营企业想进入国际市场进行竞争有多难。所以,不管是联想,还是其他企业通过降价等方式进入美国市场比比皆是。
不是任何一家企业都是老干妈!能够做到高价销售,在这种美国PC行业中分一杯羹太难。所以,联想这种行为,我们确实不开心,难以理解,可是这似乎也是无奈之举。

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